02/مجالاتنا الثلاثة
// FIG. 01
منشأة استثمار
رأس مال وخبرة تشغيلية للمستشفيات والمراكز المتخصّصة والمؤسسات الصحية الناشئة. لسنا مستثمرًا سلبيًا، بل ننشر رأس المال جنبًا إلى جنب مع شركاء التشغيل، بمشاركةٍ فعلية في مجالس الإدارة وأفقٍ طويل المدى تسنده القاعدة المؤسسية لأتار القابضة.
// FIG. 02
مركز التوزيع
حقوق توزيع حصرية لعلامات عالمية معتمدة من هيئة الغذاء والدواء — منها Ansell وideal health وPIONEER — تغطّي نحو 1,000 منتج و30 اتفاقية توريد عالمية. هي أسرع طريق موثوق يدخل به المصنّعون العالميون إلى المشتريات الصحية السعودية، ومورّدٌ متوافق مع متطلبات الهيئة ونوبكو ووزارة الصحة لشبكات المستشفيات.
// FIG. 03
شريك التصنيع
تصنيع المستلزمات الطبية على الأرض السعودية عبر مشاريع مشتركة استراتيجية، إلى جانب خدمات المعايرة والتحقق والجودة. التوطين رافعة تنافسية: يخفض كلفة التوريد ويلبّي تفضيلات المشتريات في رؤية 2030.
03/لماذا نُمو
أربعة أسباب تجعل المؤسسات والمصنّعين والمُشغّلين يختارون نُمو شريكًا لهم في المملكة العربية السعودية.
نجمع بين قوة رأس المال وخبرة التشغيل، فنستثمر جنبًا إلى جنب مع المؤسسات التي ندعمها سعيًا إلى عوائد أعلى وكفاءة حقيقية — لا ملكيةً من بعيد.
معًا
مستثمر ومُشغّل
بوابة حصرية للعلامات الطبية العالمية: وصولٌ سريع وموثوق إلى سوق مشتريات المعدات الطبية في المملكة، الذي تتجاوز قيمته 20 مليار ريال سنويًا.
+20 مليار
ريال · حجم السوق
خبرةٌ عميقة لدى هيئة الغذاء والدواء ونوبكو ووزارة الصحة تعني امتثالًا سريعًا ومكانةً قوية في المناقصات الحكومية — ميزةٌ تمتدّ سنوات، لا مجرّد إجراءٍ شكلي.
3
الغذاء والدواء · نوبكو · الصحة
تستند نُمو إلى أتار القابضة ضمن مجموعة سمو القابضة — وهي مجموعةٌ تضمّ في محفظتها شركاتٍ مدرجة في السوق المالية السعودية — ما يمنحها الاستقرار والقدرة على الاستثمار واسع النطاق.
مجموعة
سند أتار وسمو
